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山川咨询:人性材质学《育人之道》第4期衡阳站圆满闭幕
发布日期:2019-09-14 02:34   来源:未知   阅读:

  在企业里,看似复杂难解决的问题:企业管理体系不完善、制度不健全?企业核心竞争力太弱?若能透过现象看见本质,问题必定能落到“人”的头上。

  360董事长周鸿祎曾直言:“我跟马云是有差距的。如果比懂技术、懂产品,可能马云不如我,但他可能更懂领导力,更懂人的重要性,所以马云才会更成功!”

  人,是一切组织生存和发展的核心要素,一切组织的工作都是由人来完成,或是由人来指挥借助机器设备完成......所以,企业中的所有问题,最终都是人的问题。一个企业能走多远、能成长到多大、价值几何,关键都在于人本身。

  十年来,山川咨询一直专注于企业人与组织的研究,致力于基于企业独特战略规划,实施组织建设与搭配,帮助找到匹配关键岗位职责的人才。在无数的数据统计研究背后,总结形成了全新的人与组织协同学科《人性材质学》,可以成功地对个人价值实现与组织行为结果进行规律解码与成败预测。

  这个世界的精彩,就是因为有不同的人,学会尊重他人,尊重不同——周通宇老师

  人无完人,金无足赤,每个人都有自己的优劣势。我们不仅要善于看到别人的长处,也要能宽容他人的缺点,学会尊重他人的差异,他人的不足。

  一个人很难成事,只有学会整合众人的智慧,充分发挥1+1大于2的效果,才是领导人应该思考的发展之路。

  精准把握人,知悉人先天本性中的天赋优势,并加以使用,才能让企业规划、企业家想法变成现实。

  《育人之道》授课过程中,山川咨询董事长周通宇老师全方面的传授了能达到95%运用的材质类型,并通过对视频人物特性和企业家学员们进行了现场识别,让我们的学员能更加深入体验《人性材质学》的精妙,真正实现企业家从能力转换到智慧的高度,真正从经营思维到领袖智慧的修炼。

  用对人则事半功倍,用对人则天下无不可用之人。清晰地了解一个人的优劣势,懂得去尊重每个人的独特性,量体裁衣,才能实现人才的最优配置,不再受制于人才瓶颈,更好地进行企业管理。

  人得其事,事得其人;人尽其才,事尽其功。是骏马,就要到草原上驰骋;是雄鹰,就要去搏击长空。作为管理者,必须具备一项重要的能力,就是将合适的人放在合适的位置上,调动每一分积极性,挖掘每一分潜力,实现个人成长和企业利益的最大化。

  世虽有伯乐和千里马,但只有他们真正的相遇才能“成事”,伯乐需要千里马驰骋战场,

  企业,是能成就人才的企业;人才,是可成就企业的人才,企业与人才之间的“最佳关系”就是成就彼此的关系。

  《育人之道》课程是对《人性材质学》精细化识别的学习,能对企业与身边最重要的人进行更深入的判断和识别,能精准解决每一个具体的人的问题,精准在新的项目运营、整合与投资以及独特个体的合作与培养计划之中,实现独立的分析运用。

  此次课程现场,周老师更是引经据典,运用互动答疑的方式,让学员们深入了解《育人之道》的核心价值,更好学会的运才帷幄,实现人与组织相互成就!980225.com

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